La famosa frase de que “la práctica hace al maestro” es muy aplicable a la vida de los negocios. Aunque muchos piensan que los grandes empresarios tienen una visión definida de su compañía desde el principio, la verdad es que su éxito se debe al trabajo diario y a las expectativas realistas. Estas son siete cosas que no suelen hacer. 1. Sin conciliación. Los empresarios de éxito nunca concilian entre su vida laboral y personal, es decir, ellos viven por y para su trabajo. Su visión está enfocada a que la única manera de llegar a ser alguien en su negocio, es de esta manera. 2. Sin crédito. No necesitan publicitarse, pues no son un producto en sí mismo. Se enfocan en la empresa, en el negocio y en las posibilidades de venta de sus productos. Piensan en ideas y en cómo llevarlas a cabo. 3. Sin abarcar por completo. El cuento de “la vaca que dé más leche” no es para ellos. Suelen concentrarse en lo que están haciendo en ese momento. Curiosamente, son los que, finalmente, reciben la sorpresa de grandes cantidades de dinero y reconocimiento. 4. Sin estar de lado a lado. La duda no es lo de ellos, no prueban aquí y allí para ver si funciona. Si tienen una idea y creen que es buena, se lanzan de cabeza por ella. 5. Su razón ciega no es el dinero. Lo hacen porque les gusta, por la satisfacción de ver despegar su negocio. No se quejan de las horas que trabajan si la recompensa en dinero es escasa. Cualquier recompensa es buena. 6. No tienen miedo. No piensan en el fracaso, en lo que podría pasar, en lo que podría ir mal. Si lo hicieran, no arriesgarían. 7. No tienen vicios por Internet. Nada de gurús, nada de mentores virtuales, nada de teorías online. Si tienen algún mentón, suele ser algún trabajador nato, experto... y real.

El llamado fue hecho durante la instalación del V Congreso de acceso a servicios financieros, sistemas y herramientas de pago, que se lleva a cabo en Cartagena. Los banqueros, reunidos en la Asobancaria, le pidieron al Gobierno medidas más fuertes para ponerle freno a este fenómeno que viene en aumento, así como una regulación más exigente para todos esos nuevos agentes que están llegando a prestar servicios financieros. María Mercedes Cuéllar, presidente de la Asociación Bancaria de Colombia (Asobancaria) indicó que hay una proliferación de prestamistas piratas que operan en el mercado sin que se ofrezca mayor protección a los usuarios. También llamó la atención frente a la libertad con que están operando cientos de empresas que ofrecen servicios transnacionales y de pago, como los servicios postales, que lo hacen con menores requerimientos a los exigidos a la banca. Aunque los banqueros piden mano dura frente a estos actores, expresaron sus reservas frente al proyecto del Gobierno que busca crear la licencia simplificada especializada en pagos, ahorro y depósitos (PAD) y que les exija a quienes quieran operar en este mercado un capital mínimo de 3 millones de dólares. "El ahorro del público debe ser tratado con altos estándares de seguridad, por lo que las reglas que los protegen de la exposición a los riesgos sistémicos deben ser iguales para todos los sectores", dijo la vocera de los banqueros. La presidente de la Asobancaria también le pidió al ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, presenté en la instalación del Congreso, que no se revierta la decisión de desmontar el cuatro por mil, pues en su opinión está visto que es un gravamen que le ha hecho mucho daño a la economía. Cito, por ejemplo, que desde cuando se implementó ese impuesto, el uso del efectivo entre los colombianos se elevó al 50 por ciento, cuando este debería ser cuanto mucho, de 30 por ciento. Esto ha llevado a que hoy en la economía haya un exceso de 14 billones de pesos circulando en la mercado nacional. Precisó que este impuesto, así como los topes a las tasas de interés y el exceso de regulación en la banca no sólo elevan los costos de los servicios financieros, sino que se constituyen en un obstáculo para avanzar en materia de bancarización, que hoy ya está en el 71,5 por ciento, pero a todas luces podría ser mayor.

El Banco Central decidió en su reunión del viernes mantener en 3,25% su tasa de intervención y prorrogar el programa de adquisiciones de la divisa estadounidense.

Según el Emisor, los datos recientes de actividad económica en varias regiones del mundo sugieren que la recuperación del crecimiento continuará en el 2014, pero con una ligera desaceleración en relación con las previsiones anteriores.

Además, la recuperación en la Eurozona ha continuado a un ritmo modesto, al tiempo que la desaceleración de algunas economías emergentes se ha acentuado.
La junta también tomó en consideración que las tasas de interés externas y la cotización del dólar superan los promedios observados en el 2013.

"Es probable que una parte importante de estos aumentos sea permanente en la medida en que obedece a niveles de liquidez global menos expansivos. La reciente decisión de la Reserva Federal y los pronósticos de sus miembros sobre la tasa de interés de referencia reafirman esta tendencia", sostuvo el Banco de la República.

La decisión de mantener la tasa en 3,25% estaba en línea con los pronósticos del mercado. En un sondeo de Reuters, los 28 analistas consultados proyectaron de manera unánime que el Banco mantendrá sin cambios su tipo referencial en un 3,25 por ciento, con lo que completaría un año en ese nivel, el más bajo desde enero del 2011.

En opinión de la mayoría de los expertos, el Emisor dejaría sin cambios su política monetaria hasta mediados del año para mantener el respaldo sobre algunos sectores de la economía, como la industria y encaminar el crecimiento hacia un nivel mayor al que se registró en el 2013, de un 4,3 por ciento.

"Si bien la producción industrial ha venido mostrando una recuperación, el crecimiento económico todavía no sustenta una industria lo suficientemente fuerte como para que esa política monetaria expansiva pueda comenzar a ser retirada", opinó Milena Franco, analista de la correduría Acciones y Valores. "Por otra parte el crédito se encuentra controlado, incluso por debajo de los promedios del 2012", agregó.

Prorrogar la compra de dólares, otra decisión que se tomó en la junta del Emisor, sí había generado una mayor división entre los agentes del mercado.

Aunque en el sondeo del lunes 23 de los 28 analistas dijeron que el banco no renovaría el plan, en los últimos días algunos cambiaron su visión, después de la decisión de JPMorgan de aumentar la ponderación de la deuda pública interna en sus índices, lo que provocó una apreciación del peso de casi 2 por ciento entre el miércoles y el jueves.

El banco emisor estableció un cupo de compra de hasta 1.000 millones de dólares durante el primer trimestre de este año, de los cuales entre enero y febrero adquirió 390 millones.

The many benefits of the multi-professional employees

The new professionals have several specialties and use their time working independently , which optimizes their time and resources companies . The multidisciplinary specialized services to several organizations at the same time in one or more areas of expertise and make labor trend in recent years in the Western world , according to Jorge Cagigas expert resources and humanosestratégicos director Epicteles consultant . " These relationships and services can be made to work part-time basis , or for a certain time, or in a commercial or self- respect ," explains Cagigas , who also holds a degree in Law and president of the foundation Fundipe . According Cagigas , " also called the multiempleados not be confused with traditional moonlighters , combining different non concurrent activities and generally extend their hours beyond their normal working hours or on days of rest." " The multi- skilled worker is an independent , under a contract of non - usual work - serves and participates in various activities for various organizations , individually or collectively. Their occupations also require based on a strict code of ethics and clarity , transparency and commitment between the parties relationship, "he added . According Cagigas generally the "multi" are highly qualified professionals that limit and restrict their collaborations. " It is not intended sobreocuparse with endless days continued in different companies , but finding a balance between highly specialized services they provide and the fees ," says the expert. Win -win " This method is advantageous for organizations that need to be increasingly competitive and productive , which have gone from being places where people offer their services on a contract " quasi permanent " and stable, to be more dynamic , drawing or using these resources and services only when they need them , "said Cagigas . " This is using 100 percent of the qualifications of a professional for a specific period of time , just that the organization needs , rather than 100 percent of the person, useful to work in a short time percentage it was in the previous model was based , "adds Cagigas . But the ' multi ' option not only interested in the company, including professionals " because the concentration of population displacement problems in big cities , they preferred " low investment jobs of use ", projects or services service in which travel times are minimal or nonexistent, as if working online . The idea is to reduce to a minimum dead or unproductive time, " he explains. Those who want to become multidisciplinary , Cagigas indicates that they must ensure that "services and skills that have have positive traits that differ from the usual labor supply, and there is a real demand for such services who offer " . According to Director of Epicteles , an aspiring multi should also invest in the development and training in the areas you want to perform , to achieve a high degree of excellence and experience. "The continued interest and concern for learning new trends , active participation in the knowledge centers , research and development of new experiences and growing specialization, are keys to becoming a multi " according to Cagigas . Another aspect that should not undervalue " is the change in mindset that the professional has to do to be able to adapt to new situations with greater flexibility , as you will need to provide their services to various businesses and companies." AN OPTION FOR EVERYONE To link to this type of work , the first step is to organize an attractive portfolio . "Whoever wants to become multi must have clarity as to - dossier - portfolio of products and services bid for your prospective buyer will turn to it quickly , knowing that the value proposition offered fits the needs client "suggests this expert . According Cagigas , the career portfolio is a set of knowledge areas that a professional possesses and which serve to add value to different organizations in various fields of knowledge and experience. "These areas have why be similar, but may be very different ," he qualifies . "The key is not whether the activities are similar or related to each other. It is most important that have been chosen by the professional interest and commitment to develop attitude , and a great motivation for them , since most transcendental to success is often the enthusiasm , dedication and effort that the person is able to put into play, " he says. " Any professional activity and could be incorporated into multi-tasking , although there are areas where organizations are more familiar with this modality , such as marketing and advertising , finance and audit , quality, distribution and logistics or shopping, while others experience rapid growth as production , human resources and R & D ( Research and Development) , "according Cagigas . For the consultant, moonlighting is growing because of the economic crisis and the loss of job security have caused a change in the culture of organizations and professionals, " although this process also influence the change of way of relating , the rise of the service sector , the new conception of talent and adding value , and advance models based on merit . " "In America , particularly in the United States and Canada , functional mobility is more established , so that professionals can be more affordable multiemplearse possible . The percentage of professionals in this model is much higher than in Europe, but in the near future this gap will narrow significantly , "predicts to finish.

Fiscal de Nueva York busca limitar operaciones bursátiles de alta frecuencia martes 18 de marzo de 2014 12:43 GYT Imprimir [-] Texto [+] El fiscal general de Nueva York, Eric Schneiderman, en una conferencia de prensa en Sarasota Springs, EEUU, oct 13 2013. El fiscal general de Nueva York, Eric Schneiderman, exhortó el martes a las bolsas de valores y otras plataformas bursátiles alternativas en Estados Unidos a limitar servicios que según dijo brindan ventajas indebidas a operadores de alta frecuencia y socavan la confianza en los mercados. REUTERS/Hans Pennink 1 de 1Tamaño Completo Por Karen Freifeld NUEVA YORK (Reuters) - El fiscal general de Nueva York, Eric Schneiderman, exhortó el martes a las bolsas de valores y otras plataformas bursátiles alternativas en Estados Unidos a limitar servicios que según dijo brindan ventajas indebidas a operadores de alta frecuencia y socavan la confianza en los mercados. Las bolsas de valores permiten a los operadores colocar sus servidores de computadoras al interior de las plataformas de negociaciones, provistos con ancho de banda adicional y sistemas de alta velocidad que les otorgan acceso a los precios, volúmenes y otra información antes que otros inversores, dijo Schneiderman. "En lugar de restringir las peores amenazas que representan los operadores de alta frecuencia, nuestros mercados financieros, de la manera en que están estructurados hoy, están cada vez más enfocados en alentarlas", dijo el fiscal, en comentarios preparados para un simposio organizado por la New York Law School. Schneiderman ha iniciado una serie de reunion

es con las bolsas y plataformas alternativas para discutir la implementación de reformas, según una persona familiarizada con el asunto. Las operaciones de alta frecuencia son negociaciones que se realizan usando herramientas tecnológicas de manera intensiva para obtener información de mercado y disponerla en complejos algoritmos que derivan en decisiones de inversión, y son altamente sensibles a la velocidad de procesamiento del mercado. Una portavoz de la Bolsa de Nueva York no quiso comentar el reporte. Un portavoz del Nasdaq no respondió de inmediato el llamado en busca de declaraciones. Entre las prácticas que Schneiderman cuestionó estaban la "co-localización", que permite a las firmas que pagan una tarifa -que normalmente ascienden a miles de dólares al mes- colocar sus servidores al interior de los centros de datos de las bolsas. La "co-localización" reduce en milisegundos el tiempo que toma la transmisión de información, lo suficiente para que los operadores de alta frecuencia se beneficien y los mercados sean perjudicados, dijo el fiscal. El funcionario agregó que las firmas involucradas también inflan los precios, al detectar una transacción importante de un inversor institucional y colocar posiciones contrarias. Los inversores institucionales se han visto forzados a desarrollar estrategias para ocultar sus órdenes de estos operadores, y realizan prácticas como el procesamiento de órdenes a través de plataformas alternativas que están menos reguladas, indicó Schneiderman. El fiscal sugirió que es necesario aplicar reformas a las bolsas de valores, como una propuesta por economistas de la Universidad de Chicago para que las órdenes sean procesadas por etapas en lugar de continuamente, a fin de garantizar que las decisiones de inversión estén meramente basadas en los precios y no en ventajas tecnológicas. (Reporte de Supriya Kurane y Chris Peters en Bangalore. Editado en español por Marion Giraldo y Gabriela Donoso)

¿Planea montar un negocio? Cinco maneras de administrarlo

Uno de los errores más comunes que cometen quienes empiezan a hacer empresa, es el de no ser constantes en la planificación de las cuentas de su negocio a través de un presupuesto. Según los expertos, pese a que se recomienda con mucha frecuencia a los emprendedores planificar en materia presupuestaria, tienden a olvidarlo muy temprano y mucho más cuando el negocio empieza a dar resultados positivos. Sin embargo, hay que tener en cuenta que si se tiene un importante arranque, también hay que estar atentos a eventualidades, porque lo difícil a veces no es empezar, sino, mantenerse. Cinco alternativas 1. Nunca deje de hacer presupuesto: Desde el momento en que surja la idea de montar una pequeña o mediana empresa, o cualquier otro tipo de negocio, hay que empezar a hacer un presupuesto, porque siempre permite saber realmente cuánto dinero entra y sale. Tenga en cuenta que los precios de las materias primas, los intereses de los créditos en las entidades financieras o los costos de servicios que necesita, varían en ciertos periodos. Si tiene un presupuesto organizado sabrá como cubrir todos sus gastos, incluso los imprevistos. 2. Inspeccione el sector: Antes, durante y después de emprender una aventura empresarial, infórmese lo que más pueda sobre el comportamiento de esa industria en la que planea incursionar, las oportunidades de mercado y su competencia. Averigüe en entidades como El Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, Dane; el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo o agremiaciones comerciales como Fenalco. 3. Pagar deudas a tiempo: Después de la confianza de los clientes, una virtud imprescindible en los negocios es el de responder a tiempo por las obligaciones de los acreedores. Ellos le serán muy útiles si llega a tener una crisis y muy seguramente le darán un plazo mayor al habitual para que se ponga al día. Dejar de pagar a tiempo implica consecuencias como el reporte negativo en centrales de riesgo y los cobros jurídicos. 4. Emociones sí, pero prudencia: Hay momentos en que las cosas salen mejor de lo que se había esperado y surgen nuevas proyecciones. Haga una evaluación para analizar si los resultados obtenidos en determinado tiempo son producto de una buena temporada y según lo que concluya actúe. Siempre hay que tener recursos de reserva que permitan afrontar momentos difíciles, si se presentan, y lo más importante, expandir el negocio. 5. Tenga abiertas líneas de crédito: Estar vinculado al sistema financiero le permite a los empresarios y negociantes tener aliados para fortalecer el negocio y realizar todas las transacciones y pagos de forma ágil y segura. Las entidades bancarias tienen numerosos productos de inversión y crediticios que apoyan la iniciativa empresarial, prescindir de ellos no es recomendable en un mundo bancarizado.