La Biblia, el manual de las finanzas Biblia contiene 2.350 versículos relacionados con el tema del dinero y las posesiones. La Biblia, el manual de las finanzas . Muchos se sorprenderían al saber que Jesús habló de dinero más veces de las que habló sobre el cielo y el infierno. De hecho, habló más del dinero que de cualquier otro tema, 16 de las 38 parábolas se refieren a cómo manejar las finanzas y los bienes. La Biblia contiene 500 versículos sobre la oración, menos de 500 versículos acerca de la fe, pero más de 2.350 relacionados con el tema del dinero y las posesiones. ¿Quiere decir entonces que las claves del éxito y los secretos para salir finalmente de las deudas siempre los hemos tenido allí, en algún rincón de la casa, empolvándose y deteriorándose de la humedad mientras diariamente nos rascamos la cabeza y pasamos noches en vela pensando cómo pagar las deudas que parecen no acabar? Pues, al parecer, y para muchos multimillonarios alrededor del mundo, así es. La Biblia, desde siempre, ha influido en la ética moral y espiritual del mundo occidental, pero ahora también está siendo incluida en el mundo de los negocios. El experto en finanzas Howard Dayton, en su libro Su dinero cuenta, mediante un análisis detallado, revela cómo La Biblia tiene las respuestas a los problemas financieros del siglo XXI. Según Dayton, “la Biblia ofrece verdaderas soluciones a los problemas financieros de hoy, conforme apliquemos los principios de la economía de Dios comenzaremos a dejar de tener deudas, a gastar más sabiamente el dinero, empezaremos a ahorrar para metas futuras y a ceder una parte para quienes más lo necesitan”. Y si nos basamos en los resultados de algunos millonarios que atribuyen su éxito a seguir “al pie de la letra” la Biblia como su “manual de negocios”, empezaríamos a conocer otra clase de adinerados que pasan inadvertidos debido a que los medios no los registran con una marcada de excesos y escándalos sexuales. Entre mitos y verdades, y verdades a medias, la sociedad ha adoptado una percepción del dinero muy distinta a la que se puede extraer de las Escrituras. En la Biblia encontramos una correlación íntima entre el desarrollo del carácter de una persona y la manera como maneja el dinero. Es decir, el dinero es el índice exacto de nuestro verdadero carácter y, dependiendo de cómo se maneje, se puede convertir en una bendición o en una maldición para su dueño. Erróneamente se cree que la Biblia dice que el dinero es “la raíz de todos los males”, lo que subraya en realidad es que el “amor” al dinero es la raíz de todos los males. Mateo 6:24 dice “Ninguno puede servir a dos señores porque, o aborrecerá al uno y amará al otro, o querrá mucho a uno y despreciará al otro. No podéis servir a Dios y al dinero”, si leemos 1 Timoteo 6:10 dice “Porque el amor al dinero es raíz de toda clase de males, el cual codiciando algunos, se extraviaron de la fe, y fueron traspasados de muchos dolores”. El primer gran principio respecto al dinero y a los bienes materiales que se lee en la Biblia es que Dios es el dueño de todo, del mundo y de todo lo que hay en él, “Mía es la plata, y mío es el oro” (Hageo 2:8). “De Jehová es la tierra y su plenitud; el mundo, y los que en él habitan” (Salmo 24:1). El segundo gran principio respecto al dinero y a las posesiones es que todas las cosas provienen de Dios. Dice que no sólo Dios es el dueño de todo, sino que todo lo que recibimos proviene de Él. Advierte La Biblia del peligro de olvidar a Dios en los bienes que adquirimos: “Si no, acuérdate de Jehová tu Dios, porque él te da el poder para hacer las riquezas...” (Deuteronomio 8:18) Con respecto al diezmo y las ofrendas, las Escrituras prometen aumentar las bendiciones de quienes deciden hacerlo. “Dar nos hace realmente libres, mientras que acaparar nos hace prisioneros” (Santiago5:2). “El dar cambia la vida de otros” (Juan 3:16). “Dar nos regresa las bendiciones” (Lucas 6:38). “Dar nos permite acumular tesoros en los cielos y no en la tierra” (Mateo 19:21). Y advierte sobre algunos mandamientos respecto al dinero y cómo debemos administrarlo para que nos vaya bien: Uno de ellos es el de no incurrir en deudas. Como se lee en (Romanos 13:8): “No debáis a nadie nada…”. Cuando nos endeudamos, perdemos libertad. Dice la Biblia: “El que toma prestado es siervo del que presta” (Proverbios 22:7). Otro principio advertido en las Escrituras es no esforzarse por ser ricos advierte contra los planes rápidos y fáciles de conseguir dinero, “Se apresura a ser rico el avaro, Y no sabe que le ha de venir pobreza” (Proverbios 28:22). En resumen, según los principios de la economía de Dios, recopilados en los Libros de la Biblia, hay que ser sabios, ahorrar pero no atesorar, gastar con discreción y control, usar los recursos propios para ayudar a otros, pero con discernimiento. Dice la Biblia que no es malo ser rico, pero sí es malo amar el dinero; que no es malo ser pobre, pero sí gastar el dinero en cosas triviales. Con más de 6.000 millones de ejemplares y más de 2.300 idiomas, la Biblia es la obra más vendida y leída de todos los tiempos. Para muchos son las “Sagradas Escrituras”, otros la compran y la guardan por años en su biblioteca. Lo cierto es que hoy, hombres y mujeres confiesan haber logrado el éxito económico siguiendo simplemente “al pie de la letra” las instrucciones consignadas en el manual del fabricante.

FINANZA

La importancia de ahorrar el 10% de sus ingresos

Aprender a cubrir sus gastos con el 90% de los ingresos que recibe, le dará a futuro un respaldo económico que le generará tranquilidad y la posibilidad de adquirir más bienes y servicios.

¿Ha pensado en lo que tendrá ahorrado al final de un año, si desde el primer mes destina la décima parte de lo que recibe a un fondo de reserva?

Supongamos que su salario mensual es de $800.000. En un mes el 10% de esos ingresos corresponde a $80.000, si ahorra juiciosamente esa suma mes a mes, en 12 meses tendrá ahorrado $960.000, que le podrán servir para comprar el televisor que necesita o darse las vacaciones que estaba esperando

El ejemplo anterior corresponde a un caso individual. Ahora calcule en lo que aumentaría el ahorro si se hace en compañía con algún miembro de la familia.

Por ejemplo, esos $960.000 ahorrados anualmente; podrían ser más si su cónyuge decide ahorrar también el 10% de sus ingresos mensuales.

Los ahorros en familia ayudan a que las metas económicas se realicen en el tiempo estimado o incluso antes, cuando existe la determinación de iniciar una vida financiera de forma disciplinada.

Sí se puede

Muchas personas manifiestan que el dinero que ganan apenas les alcanza para cubrir todas las responsabilidades y que pensar en un ahorro es casi imposible.

Es muy probable que todos sus gastos sean absolutamente necesarios, por eso lo importante es seguir el siguiente consejo: priorice sus responsabilidades pero no sacrifique.

El ahorro no es una camisa de fuerza, sino un hábito, adquirirlo puede parecer complicado pero no es así, muchos viven con menos de lo que usted recibe al mes, y no han tenido que renunciar a lo más importante.

Más, es mejor

Para poder alcanzar sus objetivos con firmeza, especialmente aquellos a largo plazo, debe proponerse como meta a ahorrar al menos el 10% de sus ingresos.

Si bien es un buen comienzo, aspirar a ahorrar el 15% o el 20% es aún mejor. Esto significa, avanzar más rápido a los objetivos, sin embargo, lo más importante es comenzar a ahorrar todo lo que pueda y lo más pronto que pueda.

Uno de los primeros pasos que puede hacer para empezar a reservar una parte de sus ingresos es solicitar al fondo de empleados de su empresa consignarse la parte que usted considere o indagar en la entidad financiera donde le consignan su sueldo alternativas de ahorro programado.

Cuatro preguntas para quedarse con el puesto

En una entrevista de trabajo, los cuestionamientos buscan conocer las debilidades y fortalezas de un candidato. Con algunos puntos clave y en 15 minutos el reclutador sabrá si la persona es la indicada para ocupar la vacante.

Muchas personas aún temen enfrentarse a una entrevista y los nervios suelen jugarles una mala pasada, tanto así, que optan por falsear la información o responder lo que amigos sugieren.

Más de la mitad de los empleadores en lo primero que se fijan cuando el candidato cruza la puerta es en su actitud y comunicación: la manera cómo saluda, su presentación personal y de qué manera se desenvuelve los primeros minutos.

Así mismo, evalúa el interés de la persona por hacer parte de la empresa, su investigación previa sobre la misma, información de mercado, de la industria, de lo que es y en qué falla.
Por lo general una persona que aspira a una vacante no tiene claro qué es lo que busca el reclutador con las preguntas que hace. Sin embargo esa información revela la coherencia entre lo escrito en el currículo, lo que se platica y la reacción que tiene el candidato a un planteamiento.

Preguntas típicas como: hábleme de usted, ¿cuál es su proyección en tres a cinco años?, ¿por qué quiere cambiar de empleo o abandonó el último?, ¿cuáles son sus fortalezas y debilidades?, necesitan de unas respuestas coherentes para ser el escogido para ocupar un lugar en la empresa.

De acuerdo con la firma Headhunter Lucas5, además de las anteriores, éstas son las preguntas que, al no darles una respuesta coherente, pueden descartar o restar puntos al candidato:


1. ¿Por qué lo tienen que contratar?


Para responder a esta pregunta, fíjese en cuáles son las razones por las que contrata una empresa:

- Quiere que la persona ayuda a mejorar la calidad de un producto o servicio.

- Necesita hacer más eficiente el servicio para satisfacer las necesidades de sus clientes.

- Quiere disminuir costos y tiempo

- Desea abrir una nueva línea de negocio o crear productos.

- Establecer una nueva manera de resolver un problema, a partir de un nuevo perfil profesional.


2. ¿Cuál es su fortaleza y en qué falla?

Especialistas en recursos humanos sugieren evitar frases trilladas y que poco aportan, como soy obsesivo y perfeccionista. Hay que enfocarse en “debilidades” que puedan transformarse en oportunidad (creatividad, persistencia, orientado a resultados, resolución de problemas, capacidad de crear contactos, aprender a aprender, planeación y ejecución).


3. Hable de sus habilidades

Esta pregunta respóndala a través de la experiencia profesional y el conocimiento que tenga en el manejo de programas, idiomas y otros entrenamientos. Así mismo, recurra a problemas que, como su área de desempeño, se es capaz de resolver, demuestre la información con hechos y de ejemplos de resultados.

4. ¿Por qué crees que lo deben contratar a usted y a no a otro?

La respuesta a este cuestionamiento no sólo se debe limitar a un trasfondo de experiencia laboral y de conocimientos técnicos, pues esa información no hace diferente a un candidato de otro, aquí lo idóneo es responder desde la perspectiva de las actitudes.

A los empleadores les agrada escuchar ejemplos orientados al compromiso, la adaptación al cambio, respuesta ante la presión, qué hizo frente a una crisis en sus anteriores empleos, entre otros comportamientos.

¿Cuánto le cuesta ‘de más’ contratar un empleado con salario mínimo?

Muchos quieren emprender un negocio. ¿Pero sabe cuánto le cuesta contratar un empleado con un salario mínimo? FP consultó con los expertos y le muestra cuánto más tendría que ganar para pagarle a su empleado.




En cada país los impuestos de la nómina varían. El caso colombiano ha sido famoso por su carga impositiva a las nóminas y el peso de esa carga ha creados debates sobre qué medidas son necesarias para estimular el empleo.


“Por supuesto, los empleos se relacionan más con la necesidad de talentos para sacar adelante proyectos de las empresas que con cualquier otro factor, y la rentabilidad que abonan a la empresa se mide idealmente por la productividad de cada puesto de trabajo”, comenta Rosalba Montoya Pereira, Directora de ManpowerGroup para el Área Andina de Sudamérica.

Así que si usted está pensando contratar a una persona para que trabaje por un salario mínimo, tenga en cuenta que la suma que tendrá que desembolsar no es de $616.000, como lo establece la Ley. Debe recordar que está obligado a pagar aportes, prestaciones, subsidios y dotaciones, por lo que el costo de un empleado sobrepasa esta suma en un 69%.

“Disminuir carga impositiva es siempre algo atractivo, pero no es la manera más directa de generar nuevos trabajos. El tema de fondo es cualificar a las personas y generar para el país un capital humano con perfiles más empleables y competitivos”, reitera Montoya Pereira.

Con la idea de alentar a las empresas a aumentar sus contrataciones se hizo la Reforma Tributaria más reciente, en la cual se contemplan varias excepciones que abaratan los costos extra a la nómina. Por ejemplo:

Con la Ley 1607 de 2012, art. 25, quedan exonerados excepcionalmente de aportes a salud:

- Las sociedades y personas jurídicas y asimiladas contribuyentes del impuesto de renta y complementarios.

- Las personas naturales empleadoras que tengan dos o más empleados.
Requisito: Se aplica la excepción a trabajadores cuyos salarios no superen los 10 Salarios mínimos

También hay excepciones para el pago al Sena y el ICBF. Con la Ley 1607 de 2012, art. 25. Las condiciones para dicha exoneración son las mismas que se aplican para la exoneración de aportes a la salud.

Por otra parte, hay elementos variables en el cálculo de los costos extra que tendría el salario. Por ejemplo:

Riesgos laborales: La contribución depende del riesgo en el que se encuentra el trabajador, de acuerdo con lo que establezca la ARP y puede oscilar entre 0,522% y 6,960%% del salario, según la siguiente tabla:

Clasificación del riesgo                  % **

1	0.522
2	1.044
3	2.436
4	4.35
5	6.96

**Consulte en la ARP cuáles son los perfiles de cada categoría de riesgo.

También es variable la parte referente a la dotación, cuyos elementos dependen del tipo de trabajo. Si la persona trabaja en una oficina lo mínimo es dotar con calzado y vestido para ejercer la labor tres veces al año, pero si el empleado requiere arnés, gafas de seguridad, botas protectoras, guantes, y demás, el costo aumenta.

De acuerdo a los cálculos de ManPower, veremos dos ejemplos, uno con el salario mínimo y los pagos completos que habría que sumarle a un empleado, si no se aplicara ninguna excepción y otro con el mismo salario, pero con exoneración del pago de salud. Conozca entonces cuánto le tocaría pagar al contratar un trabajador, pagándole el mínimo:

COMPLETO
SALARIO		$     616,000.00
AUX. TTE	11.69%	$        72,000.00
SALUD	8.50%	$        52,360.00
PENSIÓN	12%	$        73,920.00
RIESGOS	0.52%	$          3,215.52
PARAFISCALES	9%	$         55.400.00
PRIMA	8.33%	$        57,310.40
CESANTIAS	8.33%	$        57,310.40
INTERESES	1%	$              573.10
VACACIONES	4.17%	$        25,687.20
DOTACIÓN	5.00%	$        30,800.00
TOTAL	69%	$        1,044,616.00

EXONERADO
SALARIO		$     616,000.00
AUX. TTE	11.69%	$        72,000.00
SALUD	0.00%	$                       -
PENSIÓN	12%	$        73,920.00
RIESGOS	0.52%	$          3,215.52
CAJA	4%	$        24,640.00
PRIMA	8.33%	$        57,310.40
CESANTIAS	8.33%	$        57,310.40
INTERESES	1%	$              573.10
VACACIONES	4.17%	$        25,687.20
DOTACIÓN	5.00%	$        30,800.00
TOTAL	55.5%	$     961,456.62

Cabe anotar que las exoneraciones de alguna manera alivianan la carga de costos de nómina. Sin embargo algunas empresas recibieron mayor carga impositiva por otras vías a través del impuesto de renta y el CREE (impuesto a las utilidades). Por lo que para éstas, este cambio, representa en realidad que la carga impositiva es ahora 1% más alta que hace un año.

Samsung pincha el cuarto trimestre por malas ventas de móviles

La acción de Samsung Electronics, que ha caído sensiblemente desde el inicio del año, cerró este viernes en baja de 0,6% en la Bolsa de Seúl. // AFP JUNG YEON-JE

El gigante surcoreano Samsung anunció este viernes resultados a la baja en el cuarto trimestre de 2013 debido a un descenso de las ventas de sus teléfonos inteligentes en un mercado saturado, y prevé un primer semestre de 2014 difícil.

Para el conjunto de 2013, los resultados del número uno mundial de la telefonía inteligente registran una nueva progresión.

El resultado operacional alcanzó 36,8 billones de wones (34.200 millones de dólares), un 27% más que el año anterior, con un volumen de negocios de 228,7 billones, en alza del 14%.

Pero los resultados tienden al repliegue el último trimestre respecto al tercero: las ventas de chips y tarjetas de memoria no compensan la ralentización de las ventas de los smartphones Galaxy, competidores del iPhone de Apple.

El resultado operacional alcanzó 8,3 billones de wones (7.800 millones de dólares) para el periodo de octubre a diciembre, un descenso del 6% interanual y de un 18% respecto al trimestre precedente.

Estos resultados son inferiores a las previsiones de los analistas interrogados por la agencia Dow Jones, que apostaban por un beneficio de explotación de 9,65 billones de wones y ventas por 60,4 billones de wones.

El volumen de negocios, a 59,28 billones de wones, se mantiene casi estable (+0,3%) pero los ingresos de la división móvil, a 32,17 billones, retrocedieron un 9% de un trimestre a otro y su resultado operativo bajó un 2,8%, a 5,47 billones de wones.

"En un contexto de incertidumbres macroeconómicas, como la carestía del won coreano y las inquietudes crecientes sobre la posible desaparición de las ayudas (del banco central) en Estados Unidos, nuestros resultados fueron más modestos de lo que esperaba el mercado", reconoció Robert Yi, vicepresidente del grupo.

UN PRIMER TRIMESTRE DE 2014 DIFÍCIL

Y las perspectivas para los primeros meses de 2014 siguen siendo poco halagüeñas con una reducción prevista de las ventas de smartphones y tabletas el primer trimestre respecto al anterior.

"Samsung va a tener difícil mejorar sus resultados en primer trimestre (de este año) porque la debilidad estacional de las industrias de las tecnologías de la información ejercerá una presión desfavorable en la demanda para los componentes electrónicos y relacionados con los televisores", indicó el grupo en un comunicado.

Estos resultado son los primeros de Samsung a la baja después de varios trimestres consecutivos de beneficios récord, fruto sobre todo de las ventas de su producto estrella, el teléfono Galaxy.

Samsung tiene una cuota de mercado mundial de un 38,8% en el sector de los teléfonos inteligentes, delante de su rival Apple (13,1%), según el gabinete especializado IDC.

Pero la emergencia de nuevos competidores a mejor precio, sobre todo chinos, y el acuerdo de distribución del estadounidense Apple con China Mobile Ltd acaba de dar un vuelco a la situación. Samsung tenía el tercer trimestre de 2013 un 18% del mercado chino de los teléfonos inteligentes, según la consultora china Analysys International, y Apple sólo un 3,5%.

"Cuando sigue aumentando el número de compradores de smartphones, a Samsung cada vez le cuesta más encontrar nuevos compradores para sus productos de gama alta", señala Nho Gen-Chang, de HMC Investment Securities.

"Samsung deberá bajar precios para venderlos, y eso repercutirá en su rentabilidad", subraya
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